Medvetna tankemönster

Jag var på ett frukostseminarium som väckte en del tankar. Det handlade nämligen att man ska bli medveten om sina egna och andras tankemönster. Metoden heter Axiologiskt tankemönster, men det är egentligen inte just den metoden som är det intressanta, utan det viktiga är att man blir medveten om sina egna och andras sätt att tänka och kan på det sättet styra sina egna handlingar och möte andra människor på ett bättre och mer effektivt sätt. Här delades tankemönstrena in i tre nivåer; känslomässigt tänkande, strukturerat tänkande och praktiskt tänkande. Var och en av dessa nivåer kan sedan ses i perspektivet omvärlden och i perspektivet det egna jaget. Målet är att uppnå balans mellan dessa sex områden. Det är inte effektivt att i tex förhandlingar möta en människa som har dominas av känslomässigt tänkande med stikt strukturerat tänkande och bara ge dem logiska argument. Där måste känslomässiga argument in. Utifrån att vi blir medvetna om hur vi själva och andra tänker kan vi ändra vårt beteende. När man funderar på saken är det ju märkligt att de flesta av oss använder samma sätt och samma agerande gång på gång, även när vi inte är nöjda med resultaten. Vi är så invanda i vårt sätt att vara och handla att vi gör om det, trots att det inte funkar. Fix what doesn't work - but don't fix what works!
Det här blir ju väldigt intressant att omsätta till advokatbyrålivet. Det blir uppenbart att byråerna styrs av gubbarnas strikt strukturerade tänkande som helt präglas av rätt och fel. Det saknas såväl inslag av praktiskt tänkande - dvs att man ska få verksamheten att fungera, och känslomässigt tänkande - trivseln. Det är också ett tydligt exempel på att man gör som man alltid har gjort. Här behövs - fix what doesn't work!